Đào tạo VHDN tại Công ty Phát triển thủy điện Sê San

Thứ ba, 30/9/2025 | 10:19 GMT+7

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là toàn bộ những giá trị vật chất và tinh thần, các chuẩn mực ứng xử, triết lý kinh doanh, phong cách quản lý, thói quen và truyền thống hình thành trong suốt quá trình xây dựng và phát triển của một doanh nghiệp.

          Trong bối cảnh EVN và Công ty đang thực hiện chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển bền vững, đào tạo VHDN trở thành nhu cầu thiết yếu. Việc đào tạo giúp người lao động hiểu rõ giá trị cốt lõi, tuân thủ quy trình, đề cao an toàn, gắn kết tập thể, đồng thời nâng cao trách nhiệm với cộng đồng và môi trường. Đặc thù của ngành thủy điện là vận hành thiết bị công suất lớn, quản lý hồ chứa và liên quan trực tiếp đến đời sống xã hội, vì vậy văn hóa an toàn, minh bạch và trách nhiệm cần được thấm nhuần trong mọi hoạt động.

          Khi triển khai đào tạo VHDN, mong muốn lớn nhất là tạo ra sự thống nhất từ nhận thức đến hành động. Mỗi người lao động, đều hiểu và thực hành giá trị chung “An toàn - Đoàn kết - Nhân văn - Trung thực - Minh bạch”. Đồng thời, đào tạo còn hướng đến xây dựng đội ngũ có tinh thần đoàn kết, ứng xử văn minh, chuyên nghiệp, tạo nên hình ảnh Công ty hiện đại, thân thiện trong mắt xã hội.

          Trong tình hình đó, tháng 9/2025, Công ty đã triển khai đào tạo qua hệ thống Elearning của EVN 07 khóa đào tạo ngắn về VHDN, 01 bài kiểm tra trắc nghiệm. Các khóa đào tạo về chủ đề: Thấu hiểu sứ mệnh EVN; Mục đích và ý nghĩa cơ bản của 5 nguyên tắc hoạt động của EVN; Giới thiệu về 5 giá trị chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp EVN; Đảm bảo chất lượng, tiến độ công việc; Xây dựng VHDN, vai trò, nhiệm vụ của đội ngũ lãnh đạo quản lý; Phong cách lãnh đạo, tầm quan trọng và hiệu quả tác động đối với hoạt động tổ chức; Nêu cao ý thức tuân thủ kỷ luật, kỷ cương trong công việc. Bài kiểm tra sau khóa học giúp các học viên hệ thống lại kiến thức, những điểm nổi bật cần ghi nhớ.

          Kết quả sau đào tạo đã cho thấy những chuyển biến tích cực: nhận thức về an toàn lao động và bảo vệ môi trường được nâng cao; tinh thần gắn bó tập thể được củng cố; chất lượng công việc và ý thức được cải thiện.

          Tóm lại, đào tạo văn hóa doanh nghiệp trong Công ty không chỉ là hoạt động hỗ trợ quản trị nhân sự, mà là nền tảng quan trọng để xây dựng sức mạnh nội bộ, nâng cao uy tín và đảm bảo sự phát triển bền vững./.

Chia sẻ từ: Nguyễn Thanh Hải (P2)